بازارهای بین المللی
نتایج جستجو برای: استراتژی های ورود به بازارهای بین الملل
تعداد نتایج: 743774 فیلتر نتایج به سال:
مقاوم‌سازی اتصال ستون‌های بتن مسلح دایره ای به پی به کمک میلگردهای GFRP و ورق های CFRP
القاء آپوپتوز و افزایش بیان ژن¬های P53 و PARP در سلول¬های کارسینومای آناپلاستیک تیروئید انسان (SW-1736) بهوسیله کورکومین (Curcumin)
مدلهای ورود به بازارهای بین المللی
فرآیند بین المللی شدن به معنای توسعه صادرات است. شرکتها از لحاظ قرار گرفتن بر روی پیوستار فرآیند بین المللی شدن متفاوت هستند و در هر مرحله از این فرآیند نیاز به خدمات متفاوتی جهت توسعه صادرات دارند. فرآیند بین المللی شدن شرکت ها مورد توجه تحقیقات تجربی بسیاری بوده و از دیدگاه های مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. در این مقاله چهار مدل مهم که عبارتند از مدل های مکتب آپ سالا (مدل های یو)، مدل های .
تبیین وتحلیل ارزیابی استراتژی های صنعت خودرو سازی ایران در ورود به بازارهای خارجی
با رقابتی و پیچیدهتر شدن تجارت در سطح بینالملل لزوم توجه مدیران به استراتژیهای ورود به بازارهای جهانی به عنوان یک مزیت رقابتی برای شرکتها مطرح شد. در عصر حاضر، اندازهگیری عملکرد با توجه به محیطهای پیچیده و پویا نقش حیاتی در موفقیت سازمانها ایفا میکند. مدلهای مختلفی برای اندازهگیری عملکرد توسعه داده شدهاند. یکی از این مدلها، کارت امتیازی متوازن میباشد که دارای مزایای زیادی نسبت به س.
مدلهای ورود به بازارهای بین المللی
فرآیند بین المللی شدن به معنای توسعه صادرات است. شرکتها از لحاظ قرار گرفتن بر روی پیوستار فرآیند بین المللی شدن متفاوت هستند و در هر مرحله از این فرآیند نیاز به خدمات متفاوتی جهت توسعه صادرات دارند. فرآیند بین المللی شدن شرکت ها مورد توجه تحقیقات تجربی بسیاری بوده و از دیدگاه های مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. در این مقاله چهار مدل مهم که عبارتند از مدل های مکتب آپ سالا (مدل های یو)، مدل های .
مقایسه اثر ایمنیزایی پروتئین های نوترکیبEIT و Stx2B متصل به نانوذرات بر پایه کیتوزان در مدل حیوانی به عنوان کاندیدای نانوواکسن بر علیه E. coli O157:H7
شناسایی و اولویت گذاری عوامل مؤثر بر انتخاب روش های ورود به بازارهای بین المللی
جهانی سازی به عنوان یک پدیده غالب در اقتصاد جهانی سال های اخیر، تاثیر شگرفی بر راهبردهای سازمان های تولیدی و خدماتی بر جای گذاشته است. یکی از این تاثیرات، بازارهای بین المللی اهمیت یافتن و پیچیده شدن موضوع ورود به بازارهای جهانی است. اگر در گذشته ورود به یک بازار خارجی از طریق ترانزیت و فروش در بازار مقصد اتفاق می افتاد، در حال حاضر روش ها و مکانیزم های متعددی برای ورود به یک بازار خارجی وجود دارد که انتخاب روش ور.
تبیین وتحلیل ارزیابی استراتژی های صنعت خودرو سازی ایران در ورود به بازارهای خارجی
با رقابتی و پیچیدهتر شدن تجارت در سطح بینالملل لزوم توجه مدیران به استراتژیهای ورود به بازارهای جهانی به عنوان بازارهای بین المللی یک مزیت رقابتی برای شرکتها مطرح شد. در عصر حاضر، اندازهگیری عملکرد با توجه به محیطهای پیچیده و پویا نقش حیاتی در موفقیت سازمانها ایفا میکند. مدلهای مختلفی برای اندازهگیری عملکرد توسعه داده شدهاند. یکی از این مدلها، کارت امتیازی متوازن میباشد که دارای مزایای زیادی نسبت به س.
ارزیابی و تحلیل استراتژی های ورود محصولات غذایی به بازارهای خارجی
چکیده در دهه های اخیر، ورود به بازارهای خارجی نقش بسیار مهمی در توسعه اقتصادی ایفا کرده است. به دو دلیل اصلی تصمیم-گیری در خصوص انتخاب استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی کاری پیچیده و مشکل است. اول، به دلیل ماهیت پویا و پیچیده شیوه های ورود، و دوم، به علت تأثیرگذاری متغیرهای مختلف بر آن. از این رو ضروری است متغیرهای مهم استراتژیک در نوع و بازارهای بین المللی شیوه ورود به بازارهای بین المللی شناسایی شوند. این.
بررسی عوامل موثر بر انتخاب استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی توسط شرکتهای ایرانی
در دهه های اخیر، ورود به بازارهای خارجی نقش بسیار مهمی در توسعه اقتصادی ایفا کرده است. به دو دلیل اصلی تصمیم گیری در خصوص انتخاب استراتژی های ورود به بازارهای بین المللی کاری پیچیده و مشکلی است. اول، به دلیل ماهیت پویا و پیچیده شیوه های ورود و دوم، به علت تاثیرگذاری متغیرهای مختلف بر آن. از این رو ضروری است متغیرهای مهم استراتژیک در نوع و شیوه ورود به بازارهای بین المللی شناسایی شوند. این تحق.
نکات ورود به بازارهای بین‌المللی
ورود به بازارهای بین‌المللی و جذب مشتری حداکثری از این بازارها مستلزم تحقیقات فراوان در حوزه‌های مربوطه است. برای اینکه بهترین نتیجه از بازاریابی بین‌المللی حاصل شود باید اطلاعات خوب و کاملی در مورد مشتریان مورد هدف و نحوه تعامل با ایشان داشته باشید.
شکی نیست که برای تعامل بهتر و موثرتر با هر فرد در وهله اول باید با زبان و فرهنگ او بازارهای بین المللی آشنا بود. بسیاری موارد را باید در نظر گرفت. برای مثال اینکه نام برند شما در زبان مشتریان هدف چگونه تلفظ خواهد شد و چه معنایی برایشان خواهد داشت! گاهی اوقات یک کلمه خوشایند و خوش معنی در یک فرهنگ، در فرهنگ دیگر بازارهای بین المللی معنایی متضاد به خود میگیرد. برای مثال به نحوه نوشتن زمزم بر روی محصولات توجه کنید. این مدل در نظر یک فرد انگلیسی زبان چگونه خوانده می‌شود؟
علاوه بر لوگو، مسائل ریز و درشت زیادی باید برای ورود به بازارهای جهانی مورد توجه قرار بگیرند، مسائلی مانند تفاوت‌های آب و هوایی، سیستم سیاسی و قضایی، زیرساخت‌های بازاریابی و… . به همین جهت معمولا توصیه می‌شود از یک تیم خبره و باتجربه برای این منظور کمک بگیرید تا هم از بروز اشتباهات ناشی از تفاوت‌های فرهنگی جلوگیری بازارهای بین المللی کنید و هم با شناختی که این تیم از ذائقه مشتری هدف به دست می‌آورد حداکثر استفاده را از تبلیغات خود ببرید، به عبارت دیگر حداکثر جذب مشتری را داشته باشید.
نکات ورود به بازارهای بین‌المللی
همان طور که گفته شد، فعالیت در بازار بین‌المللی بسیار متفاوت از فعالیت در بازارهای داخلی است. برخی از تفاوت‌ها میتوانند اثرات مستقیم بر فروش محصول داشته باشند و برخی دیگر به طور غیرمستقیم تأثیرگذار خواهند بود. از جمله مهمترین عواملی که اثر مستقیم بر فروش محصولات در بازارهای خارجی دارند عبارتند از:
- عوامل سیاسی
- آیا کشور هدف، ثبات سیاسی دارد؟
- سیستم سیاسی این کشور دموکراسی است یا کمونیست یا دیکتاتوری؟
- آیا هزینه خدمات یا محصولات با هر واحدی که مورد تمایل فروشنده باشد به وی پرداخت می‌گردد یا پرداخت‌ها باید فقط با وجه رایج کشور هدف انجام پذیرد؟
- آیا در کشور مورد نظر تعرفه واردات در نظر گرفته شده است؟
- قدرت خرید مصرف کننده در کشور هدف چقدر است؟
- علایق ملی و نرخ تورم چگونه است؟
- آیا ارزش سهام بر محصول شما اثر خواهد داشت؟
- آیا دولت کشور هدف برای تولیدکنندگان داخلی یارانه‌ای اختصاص می‌دهد که رقابت را برای شما مشکل سازد؟
- آیا زبان می‌تواند مانعی بین شما و مشتریان هدف محسوب شود؟
- معنای نام برند شما در زبان کشور هدف چیست؟
- چه سنت‌ها و رسوم خاصی در کشور هدف وجود دارد؟ (این مورد مهم است و عدم آگاهی از آن می‌تواند منجر به توهین‌های ناخواسته در روابط شما و مشتریانتان شود)
- نقش زن و خانواده در جامعه چیست؟
- مذهب چه نقشی در رفتار مردم جامعه دارد چگونه بر آن اثر می‌گذارد؟
- گرایشات افراد جامعه چیست و چه چیزهایی ارزش محسوب می‌شود؟
- زیرساخت‌های تکنولوژی در کشور هدف چگونه است؟
- آیا همه منازل به برق دسترسی دارند؟
- آیا همه افراد به اینترنت سریع دسترسی دارند؟ یا ممکن است برخی دسترسی نداشته یا برخی اینترنت دایال-آپ داشته باشند؟
- آیا سیستم شما در هاست کشور هدف قابل پیاده‌سازی است؟
- کشور مد نظر شما تا چه حد به مسائل زیست-محیطی اهمیت می‌دهد و آیا محصول شما با خواسته‌های بازار هدف سازگار است؟
- آیا محصول شما برای بازارهای بین المللی آب و هوای بازار هدف مناسب است؟
- حمل و نقل از کشور شما به بازار هدف چگونه انجام خواهد شد و آیا این مسیر به کیفیت محصول شما لطمه‌ای وارد نخواهد کرد؟
- قوانین عقد قرارداد در کشور هدف چیست؟
- چه قوانینی در کشور هدف وجود دارد که به محصول یا خدمات شما مربوط خواهد شد؟
علاوه بر این مسائل بزرگ و مهم که به طور مستقیم میتوانند بر صادرات اثر بگذارند، یکسری عوامل کوچکتر نیز در بازاریابی بین‌المللی اهمیت دارند که اگرچه به طور غیرمستقیم ولی قطعا اثر مهمی بر صادرات و موفقیت صادرکنندگان خواهند داشت. این عوامل عبارتند از مشتریان، رقبا و تولیدکنندگانی که در بازار هدف مشغول فعالیت‌اند.
ارائه چارچوبی جهت ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی
با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 16 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
مشخصات نویسندگان مقاله ارائه چارچوبی جهت ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی
چکیده مقاله :
شرکت ها برای باقی ماندن در صحنه رقابت در هزاره جدید ناگزیر از تعامل با بازارهای جهانی هستند. در فرآیند بازاریابی بین المللی می توان انتخاب بازارهای صادراتی را به عنوان حساس ترین فعالیت ها نام برد. این امر مستلزم شناسایی و ارزیابی بازارهای مختلف و نهایتاً انتخاب مناسب ترین بازار برای صادرات است . ارزیابی اطلاعات در مورد بازارها، تعیین کننده موفقیت و شکست کشور هاست. در انتخاب بازارهای بین المللی متغیرهای مختلفی تاثیر گذار هستند. عوامل سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی، قانونی معیارهایی هستند که تصمیم گیرندگان در انتخاب بازارهای بین المللی آن ها را لحاظ می کنند و برای هر کدام اهمیتمتفاوتی قائل می شوند. در این مقاله با بررسی ادبیات مرتبط با انتخاب بازارهای بین المللی تلاش شده تا عواملی که بر انتخاب بازارهای بین المللی موثرند در هشت بعد و در قالب چارچوبی به منظور ارزیابی بازارهای بین المللی و انتخاب بازارهای بین المللی جهت کمک به تصمیم گیرندگان و مدیران ارائه گردد
کلیدواژه ها:
کد مقاله /لینک ثابت به این مقاله
کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا CMMS04_054 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
نحوه استناد به مقاله :
در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مدهوشی، مهرداد و طبیبی، محمدرضا و خزایی کوهپر، فاطمه،1394،ارائه چارچوبی جهت ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی،چهارمین همایش ملی علوم مدیریت نوین،گرگان،https://civilica.com/doc/403895
در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: ( 1394، مدهوشی، مهرداد؛ محمدرضا طبیبی و فاطمه خزایی کوهپر )
برای بار دوم به بعد: ( 1394، مدهوشی؛ طبیبی و خزایی کوهپر )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.مراجع و منابع این مقاله :
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر بازارهای بین المللی بازارهای بین المللی اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
- اسماعیل پور، حسن (1383). بازاریابی بین المللی. (چاپ چهارم). تهران: .
- آلن برانچ (1380). مدیریت بازاریابی صادرات. (محمد ابراهیم گوهریان، مترجم). .
- بابایی زکلیکی، محمدعلی (1380). بازاریابی بین المللی. تهران: سزمان مطالعه .
- بیگی نیا، بدالرضا؛ روستا، احمد و میر واحدی، سید سعید . [ مقاله کنفرانسی ]
- پرمه، زورار؛ حسینی، میرعبدالله؛ نبی زاده، احمد و محبی، حمیدرضا .
- جلایی، سید عبدالمجید و ستاری، امید (1390). بررسی و پیش .
- چیذری، امیرحسین و ابوالحسنی یاسوری، سمیه (1390). بررسی مزیت نسبی .
- دانایی فرد، حسن؛ رجب زاده، علی و نبی خلیل، غلام .
- رمضانیان، محمد رحیم؛ مرادی، محمود و عیسی زاده سراوانی، عادله .
- روستا، احمد؛ نوس، داور و ابراهیمی، عبدالحمید (1383). مدیریت بازاریابی. .
- زری باف، مهدی و حسینی کیا، سید تقی (1382). مدیریت .
- فرجی خورشیدی، حجت و آذر، عادل (1384). طراحی مدل هوشمند .
- فهیمی فر، جمشید؛ ولی بیگی، حسن و عابدین مقانکی؛ محمدرضا .
- فیروزیان، محمود؛ نجفی مجد، صمد؛ لعلی، محمدرضا و رضاپور، حسین .
- کاتئورا، فیلیب آر و گراهام، جان ال. (1383). بازاریابی بین .
- متفکرآزاد، محمدعلی؛ غالبی، صادق و جهانگیری، خلیل (1390). بررسی مزیت .
- وی بیگی، حسن (1385. اولویت بندی بازارهای هدف صادراتی و .
- _ The conference On Modern Management Sciences ISSN: 2322-1151 .
- Andersen, P. H., & Strandskov, J. (1997). International nnarket selection: .
- Brenton, P., Di Mauro, F., & Licke, M. (1999). Econonic .
- Brewer, P. A. (2007). Operation alizing psychic distance: A revised .
- Callaghan, B., & Morley, C. (2002). The hierarchy of target .
- Cavusgil, S. T. (1985). Guidelines for export market research. Business .
- Cavusgil, S. T. (1997). Measuring the potential of emerging nnarkets: .
- Chen, M. K., & Wang, S. C. (2010). The critical .
- Dow, D. (2000), A note on psychological distance and export .
- Dow, D., & Karunaratna, A. (2006). Developing a _ u .
- Evans, J., & Mavondo, F. T. (2002). Psychic distance and .
- Frankel, J. A., Stein, E., & Wei, S. J. (1997). .
- Isa, C. M. M., Saman, H. M., & Nasir, S. .
- Johanson, J., & Wiedershein -Paul, F. (1999). The in terma .
- Lesmes, D. Buitrago, L, & Cendales, C. (2010). Application of .
- _ The conference On Modern Management Sciences ISSN: 2322-1151 Colonbian .
- Malhotra, S., & Papadopoulos, N. (2007, June). International nnarket selection: .
- Miecinskiene, A., Stasytyte, V., & Kazlauskaite, J. (2114). Reasoning of .
- Musso, F., Francioni, B. (2012). How do smaller firmns select .
- O'Farrell, P. N., & Wood, P. A. (1994). International nnarket .
- O'Grady, S., & Lane, H. W. (1996). The psychic distance .
- Ojala, بازارهای بین المللی A. (2008). Entry in a psychically distant narket:: Finnish .
- Ojala, A. and Tyrva inen, P. (2113), "Market entry decisions .
- Papadopoulos, N. and Denis, J.E. (1433), "Inventory, taxonomy and assessmemf .
- Papadopoulos, N., Chen, H., & Thomas, D. R. (2002). Toward .
- Sakarya, S., Ecknan, M., & Hyllegard, K. H. (2007). Market .
- Sener, H. Y. (2014). Determining New Markets Using Analytic Hierarchy .
- Sheng, S. Y., & Mullen, M. R. (2011). A hybrid .
- Verbeke, A. (2013). International business strategy. Cambridge University Press. .
مدیریت اطلاعات پژوهشی
اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.
توسعه بازار بین‌المللی شرکتها
آشنایی با روش‌های بازاریابی بین المللی و ایحاد زیرساخت‌های لازم در بخش صادرات و… از مهمترین نیازها جهت ورود به بازار جهانی محصولات دانش‌بنیان محسوب می‌شود. بر همین اساس موسسه خدمات فناوری تا بازار با حمایت نهادهای حمایتی و با در اختیار داشتن شبکه‌ای از مشاوران و کارگزاران مجرب در این حوزه سعی نموده تا بخشی از نیازهای شرکتها در این زمینه را مرتفع نماید.
مشاوره بازرگانی بین المللی و فرآیندهای صادرات
مشاوره بازرگانی بین المللی و فرایندهای صادرات در زمینه قوانین و مقررات مرتبط با صادرات، مفاد و صدور پیش فاکتور، حمل و نقل بین المللی، اسناد صادراتی، مذاکرات و مکاتبات بازرگانی بین المللی، روش‌های تحویل کالاهای صادراتی و … ارائه می گردد. سقف سالانه استفاده رایگان از مجموع خدمات پیشخوان مشاوره صادرات و منتورینگ برای شرکتهای دانش‌بنیان، معادل 20 ساعت (حداکثر معادل 40 میلیون ریال) است. استفاده از خدمات مشاوره فراتر از 20 ساعت سالیانه، منوط به تأیید کریدور صادرات و صرفاً با پرداخت حق‌‌المشاوره امکان‌پذیر است.
دانلود آیین نامه
مشاوره استراتژی صادرات
مشاوره استراتژی صادرات در زمینه نگارش، تدوین و ویرایش برنامه صادراتی یک مجموعه و همچنین برنامه ریزی استراتژیک برای شروع صادرات محصول، آغاز فعالیت صادراتی، معرفی منابع اطلاعاتی معتبر در بازارهای صادراتی،شناسایی مقدماتی بازارهای هدف و … ارائه می گردد. سقف سالانه استفاده رایگان از مجموع خدمات پیشخوان مشاوره صادرات و منتورینگ برای شرکتهای دانش‌بنیان، معادل 20 ساعت (حداکثر معادل 40 میلیون ریال) است. استفاده از خدمات مشاوره فراتر از 20 ساعت سالیانه، منوط به تأیید کریدور صادرات و صرفاً با پرداخت حق‌‌المشاوره امکان‌پذیر است.
دانلود آیین نامه
مشاوره نقل و انتقال ارزی
مشاوره نقل و انتقال ارزی در زمینه های روش های موجود برای پرداخت بین الملل با درنظر گرفتن کلیه محدودیت های بانکی، قوانین حاکم بر نقل و انتقالات ارزی و … به متقاضیان ارائه می گردد. سقف سالانه استفاده رایگان از مجموع خدمات پیشخوان مشاوره صادرات و منتورینگ برای شرکتهای دانش‌بنیان، معادل 20 ساعت (حداکثر معادل 40 میلیون ریال) است. استفاده از خدمات مشاوره فراتر از 20 ساعت سالیانه، منوط به تأیید کریدور صادرات و صرفاً با پرداخت حق‌‌المشاوره امکان‌پذیر است.
دانلود آیین نامه
مشاوره بازاریابی بین الملل
مشاوره بازاریابی بین المللی در زمینه های تحقیق در بازار صادراتی، انتخاب بازار هدف، استراتژی رقابتی در صادرات و تعرفه ترجیحی و … ارائه می گردد. سقف سالانه استفاده رایگان از مجموع خدمات پیشخوان مشاوره صادرات و منتورینگ برای شرکتهای دانش‌بنیان، معادل 20 ساعت (حداکثر معادل 40 میلیون ریال) است. استفاده از خدمات مشاوره فراتر از 20 ساعت سالیانه، منوط به تأیید کریدور صادرات و صرفاً با پرداخت حق‌‌المشاوره امکان‌پذیر است.
دانلود آیین نامه
مشاوره اصول مذاکرات و مکاتبات تجاری بین الملل
مشاوره اصول و فنون مذاکرات و مکاتبات تجاری بین الملل به منظور ارائه بهترین راهکارها برای مذاکره با طرفین توافق تجاری به شرکتهای متقاضی ارائه می گردد. سقف سالانه استفاده رایگان از مجموع خدمات پیشخوان مشاوره صادرات و منتورینگ برای شرکتهای دانش‌بنیان، معادل 20 ساعت (حداکثر معادل 40 میلیون ریال) است. استفاده از خدمات مشاوره فراتر از 20 ساعت سالیانه، منوط به تأیید کریدور صادرات و صرفاً با پرداخت حق‌‌المشاوره امکان‌پذیر است.
دانلود آیین نامه
شرکت در مناقصات بین المللی
حضور در مناقصات بین‌المللی از جمله فرآیند خرید، تکمیل و ارسال اسناد مناقصه به مناقصه‌گذار و دریافت ضمانت‌نامه شرکت در مناقصه از بانک‌ها و یا صندوق‌ها توسط شرکتهای دانش‌بنیان، مورد حمایت کریدور توسعه صادرات و تبادل فناوری میباشد.
دانلود آیین نامه
بازاریابی بین المللی
دریافت خدمات بازاریابی بسته به نیاز و هدف از فعالیت بازاریابی می تواند شامل موارد زیر (و نه محدود به این موارد) باشد: – اجاره قفسه از فروشگاه های زنجیرهای معتبر و عرضه محصول برای ارزیابی میزان استقبال برای مدت 3 ماه جهت تست و ارزیابی – جذب و عقد قرارداد با ویزیتور محلی در کشور هدف برای مدت 3 ماه جهت تست و ارزیابی – عقد قرارداد با شرکت محلی بازاریابی برای مدت 3 ماه جهت تست و ارزیابی حمایت کریدور از هزینه های اخذ خدمات موضوع ماده یک، پرداخت 70 % هزینه های فعالیت های بازاریابی تا سقف 500 میلیون ریال به صورت بلاعوض می باشد.
دانلود آیین نامه
عضویت در نمایشگاه دائمی خارجی
بخشی از هزینه حق عضویت در نمایشگاه دائمی از طرف کریدور پرداخت می گردد. 70% هزینه ارسال تجهیزات و محصولات دانش بنیان و هزینه حق عضویت در نمایشگاه دائمی تا سقف 500 میلیون ریال به صورت بلاعوض یا تسهیلات تا سقف 1500 میلیون ریال با بازپرداخت 6 ماهه جهت نمایش محصولات در نمایشگاه های دائمی، عرضه به نماینده فروش محلی و مراکز مورد تایید معاونت به شرکت های دانش بنیان و خلاق، شرکت های مدیریت صادرات، پایگاه های صادراتی و کارگزاران صادراتی پرداخت می گردد.
دانلود آیین نامه
ارسال نمونه محصول
70% هزینه ارسال تجهیزات و محصولات دانش بنیان و هزینه حق عضویت در نمایشگاه دائمی تا سقف 500 میلیون ریال یا وام تا سقف 1500 میلیون ریال با بازپرداخت 6 ماهه جهت نمایش در نمایشگاه های دائمی، عرضه به نماینده فروش محلی و مراکز مورد تایید معاونت به صورت بلاعوض به شرکت های دانش بنیان و خلاق، شرکت های مدیریت صادرات، پایگاه های صادراتی و کارگزاران صادراتی پرداخت می گردد. در را ستای حمایت معاونت از ورود محصولات شرکت های دانش بنیان به بازارهای خارجی، بخشی از هزینه ارسال نمونه تجهیزات و محصولات دانش بنیان و بخشی از هزینه حق عضویت در نمایشگاه دائمی به شرکت های دانش بنیان و خلاق، شرکت های مدیریت صادرات، پایگاه های صادراتی و کارگزاران صادراتی جهت نمایش در نمایشگاه های دائمی، عرضه به نماینده فروش محلی و مراکز مورد تایید معاونت از طرف کریدور پرداخت می گردد. این حمایت در راستای معرفی محصولات تولیدی شرکت ها در کشورها و بازارهای هدف و به منظور توسعه بازار صادراتی تدوین شده است.
دانلود آیین نامه
جذب نیروی صادراتی غیربومی
پیشخوان مشاوره مجوزها، تاییدیه ها
شرکتها میتوانند به منظور آشنایی بیشتر با استانداردهای مرتبط با حوزه فناوری شرکت و محصولات تولیدی و همچنین آگاهی از استانداردهای محصولی مرتبط با بازارهای بین المللی از این پیشخوان مشاوره استفاده کنند.
ارائه چارچوبی جهت ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی
با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 16 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
مشخصات نویسندگان مقاله ارائه چارچوبی جهت ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی
چکیده مقاله :
شرکت ها برای باقی ماندن در صحنه رقابت در هزاره جدید ناگزیر از تعامل با بازارهای جهانی هستند. در فرآیند بازاریابی بین المللی می توان انتخاب بازارهای صادراتی را به عنوان حساس ترین فعالیت ها نام برد. این امر مستلزم شناسایی و ارزیابی بازارهای مختلف و نهایتاً انتخاب مناسب ترین بازار برای صادرات است . ارزیابی اطلاعات در مورد بازارها، تعیین کننده موفقیت و شکست کشور هاست. در انتخاب بازارهای بین المللی متغیرهای مختلفی تاثیر گذار هستند. عوامل سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی، قانونی معیارهایی هستند که تصمیم گیرندگان در انتخاب بازارهای بین المللی آن ها را لحاظ می کنند و برای هر کدام اهمیتمتفاوتی قائل می شوند. در این مقاله با بررسی ادبیات مرتبط با انتخاب بازارهای بین المللی تلاش شده تا عواملی که بر انتخاب بازارهای بین المللی موثرند در هشت بعد و در قالب چارچوبی به منظور ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی جهت کمک به تصمیم گیرندگان و مدیران ارائه گردد
کلیدواژه ها:
کد مقاله /لینک ثابت به این مقاله
کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا CMMS04_054 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
نحوه استناد به مقاله :
در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مدهوشی، مهرداد و طبیبی، محمدرضا و خزایی کوهپر، فاطمه،1394،ارائه چارچوبی جهت ارزیابی و انتخاب بازارهای بین المللی،چهارمین همایش ملی علوم مدیریت نوین،گرگان،https://civilica.com/doc/403895
در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: ( 1394، مدهوشی، مهرداد؛ محمدرضا طبیبی و فاطمه خزایی کوهپر )
برای بار دوم به بعد: ( 1394، مدهوشی؛ طبیبی و خزایی کوهپر )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.مراجع و منابع این مقاله :
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
- اسماعیل پور، حسن (1383). بازاریابی بین المللی. (چاپ چهارم). تهران: .
- آلن برانچ (1380). مدیریت بازاریابی صادرات. (محمد ابراهیم گوهریان، مترجم). .
- بابایی زکلیکی، محمدعلی (1380). بازاریابی بین المللی. تهران: سزمان مطالعه .
- بیگی نیا، بدالرضا؛ روستا، احمد و میر واحدی، سید سعید . [ مقاله کنفرانسی ]
- پرمه، زورار؛ حسینی، میرعبدالله؛ نبی زاده، احمد و محبی، حمیدرضا .
- جلایی، سید عبدالمجید و ستاری، امید (1390). بررسی و پیش .
- چیذری، امیرحسین و ابوالحسنی یاسوری، سمیه (1390). بررسی مزیت نسبی .
- دانایی فرد، حسن؛ رجب زاده، علی و نبی خلیل، غلام .
- رمضانیان، محمد رحیم؛ مرادی، محمود و عیسی زاده سراوانی، عادله .
- روستا، احمد؛ نوس، داور و ابراهیمی، عبدالحمید (1383). مدیریت بازاریابی. .
- زری باف، مهدی و حسینی کیا، سید تقی (1382). مدیریت .
- فرجی خورشیدی، حجت و آذر، عادل (1384). طراحی مدل هوشمند .
- فهیمی فر، جمشید؛ ولی بیگی، حسن و عابدین مقانکی؛ محمدرضا .
- فیروزیان، محمود؛ نجفی مجد، صمد؛ لعلی، محمدرضا و رضاپور، حسین .
- کاتئورا، فیلیب آر و گراهام، جان ال. (1383). بازاریابی بین .
- متفکرآزاد، محمدعلی؛ غالبی، صادق و جهانگیری، خلیل (1390). بررسی مزیت .
- وی بیگی، حسن (1385. اولویت بندی بازارهای هدف صادراتی و .
- _ The conference On Modern Management Sciences ISSN: 2322-1151 .
- Andersen, P. H., & Strandskov, J. (1997). International nnarket selection: .
- Brenton, P., Di Mauro, F., & Licke, M. (1999). Econonic .
- Brewer, P. A. (2007). Operation alizing psychic distance: A revised .
- Callaghan, B., & Morley, C. (2002). The hierarchy of target .
- Cavusgil, S. T. (1985). Guidelines for export market research. Business .
- Cavusgil, S. T. (1997). Measuring the potential of emerging nnarkets: .
- Chen, M. K., & Wang, S. C. (2010). The critical .
- Dow, D. (2000), A note on psychological distance and export .
- Dow, D., & Karunaratna, A. (2006). Developing a _ u .
- Evans, J., & Mavondo, F. T. (2002). Psychic distance and .
- Frankel, J. A., Stein, E., & Wei, S. J. (1997). .
- Isa, C. M. M., Saman, H. M., & Nasir, S. .
- Johanson, J., & Wiedershein -Paul, F. (1999). The in terma .
- Lesmes, D. Buitrago, L, & Cendales, C. (2010). Application of .
- _ The conference On Modern Management Sciences ISSN: 2322-1151 Colonbian .
- Malhotra, S., & Papadopoulos, N. (2007, June). International nnarket selection: .
- Miecinskiene, A., Stasytyte, V., & Kazlauskaite, J. (2114). Reasoning of .
- Musso, F., Francioni, B. (2012). How do smaller firmns select .
- O'Farrell, P. N., & Wood, P. A. (بازارهای بین المللی 1994). International nnarket .
- O'Grady, S., & Lane, H. W. (1996). The psychic distance .
- Ojala, A. (2008). Entry in a psychically distant narket:: Finnish .
- Ojala, A. and Tyrva inen, P. (2113), "Market entry decisions .
- Papadopoulos, N. and Denis, J.E. (1433), "Inventory, taxonomy and assessmemf .
- Papadopoulos, N., Chen, H., & Thomas, D. R. (2002). Toward .
- Sakarya, S., Ecknan, M., & Hyllegard, K. H. (2007). Market .
- Sener, H. Y. (2014). Determining New Markets Using Analytic Hierarchy .
- Sheng, S. Y., & Mullen, M. R. (2011). A hybrid .
- Verbeke, A. (2013). International business strategy. Cambridge University Press. .
مدیریت اطلاعات پژوهشی
اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.
دیدگاه شما